CDI介绍:航空航天

航空航天行业的组织如何利用外部众包网络推动创新成功率?

在这份电子书中,为代替舞台门管理的传统创新方法提供了一个“挑战驱动创新”的框架。这种新框架旨在将项目分解为模块,而不是阶段模块或“挑战”,这些框架或“挑战”将在资源网络和各种创新方法中分享。

为什么挑战推动创新?

里面,你会发现:

  • 如何访问外部人才和想法可以在短短30天内呈现解决方案
  • 我们如何如何“挑战导向创新”降低了创新成本和风险,以及市场的时期
  • 开放创新挑战的4个主要步骤我们为我们的全球创新社区创造和呈现超过500,000多个问题求解器
  • NASA和其他人如何使用我们的挑战驱动创新方法来成功

谁应该读这份电子书?

如果您是一个有管理监督或对组织的创新举措或研发职能影响的高级领导者,本指南将为您提供新的新思路和方法,以解决复杂的业务问题和创新挑战。

获奖提交非常彻底。它解决了挑战要求,并超越了预测置信和随机预测。彻底解决了回到求解器的问题。
// 丹弗里博士科学家空间辐射分析组

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