CDI简介:食品和饮料

食品和饮料行业的公司如何使用外部众包网络来推动创新成功率

在这份电子书中,为代替舞台门管理的传统创新方法提供了一个“挑战驱动创新”的框架。这种新框架旨在将项目分解为模块,而不是阶段模块或“挑战”,这些框架或“挑战”将在资源网络和各种创新方法中分享。

为什么挑战推动创新?

里面,你会发现:

  • 如何访问外部人才和想法可以在短短30天内呈现解决方案
  • 我们如何如何“挑战导向创新”降低了创新成本和风险,以及市场的时期
  • 开放创新挑战的4个主要步骤我们为我们的全球创新社区创造和呈现超过500,000多个问题求解器
  • NASA,P&G和其他人如何使用我们的挑战驱动创新方法完成

谁应该读这份电子书?

如果您是一个有管理监督或对组织的创新举措或研发职能影响的高级领导者,本指南将为您提供新的新思路和方法,以解决复杂的业务问题和创新挑战。

物理上但是通过技术联系,工人现在能够在甚至想象的规模上,以甚至可以想象的规模,通过从许多其他人和地点收集的信息进行自己的决定......在历史上第一次,技术允许我们获得经济效益大型组织,如规模和知识的经济,而不是放弃小于人的人类利益,如自由,创造力,动力和灵活性。
// 托马斯马龙(写作:工作的未来斯隆管理学院)

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