为所有人开放创新:一般融合体验

有助于解决这一行业领导者的关键任务问题的三项挑战

Fortune 500强大的创新计划长期受益于众群,但敏捷和创新技术公司的待命是什么?在这篇白皮书中,我们将介绍Brendan Cassidy,Open Enventation Manager的经验,常规融合,使用我们的挑战作为业务工具。

为什么开放创新?

里面,你会发现:

  • 深入潜入三个具体案例研究,涉及一般融合的开放创新经验
  • 为一般融合创造的每个创新挑战的关键统计数据以及他们如何帮助解决复杂问题
  • 4个主要的创新类型挑战我们为其全球创新网络创造和提出超过38万个问题求解器
  • 一般融合如何衡量其挑战的成功以及他们实现的结果

谁应该阅读这篇白皮书?

如果您是一个有管理监督或对组织的创新举措或研发职能影响的高级领导者,本指南将为您提供新的新思路和方法,以解决复杂的业务问题和创新挑战。

随着观点的挑战是最快,最容易的评估,它们适合我们需要不断改变我们的实验计划前进。当出现问题时,我们可以将其作为挑战,在30天内获得一个想法,并在六周内潜在地尝试或实施。
// Brendan Cassidy.通用融合开放创新经理

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