作为行业混乱局面从几个利基市场,整个行业曾经被认为几乎防弹传播(一世.E。零售),企业已经越来越多地面临着严峻的抉择:不创新变得无关紧要,干扰或中断。

一种策略公司已越来越多地用于创新,改进产品和服务,加快创新流程,降低故障风险已经查找和使用众包解决方案和想法Croudsourcing远远高于“暴民外包”不同!MOB-采购是无界的,不清楚,受愚蠢或无用的反应和来自不注重什么需要解决的问题的需要。这是如何发生的呢?有人问错了问题,问题并不清楚!

如果使用得当,因为问题已经确定,并提出更好的问题是问能产生与业务相关的解决方案和有意义的想法,扩大员工队伍能力的众包。因为演出经济的指数增长以及全球自由人才可用性的扩张是比较划算的。

成功的众包总是以理解和识别的根本原因是什么问题,你需要的解决方案。你不会找到一个有价值的解决方案,直到你知道你的问题是什么!这个问题可能是需要新的想法或可能被深深扎根于传统,通常被人说,或“我们一直这样做的话是”标记“我们已经尝试了一切并没有答案。”

如果你的问题和问题的权利,你的人群(你的人或演出智力的给你的解决方案,破坏你的行业和你竞争世界),将帮助你在更短的时间赢得大,用量少,成本和风险。

随着破坏,没有一个团队可能是足够聪明,以引领潮流的住宿

由于互联网真的是在21世纪初起飞,一个严重的问题,面临许多企业:他们得到了有效干扰的存在了。公司如百事达,玩具“反”斗城和Circuit City都牺牲品创新的民主化,同时降低的障碍,在他们的行业进入。零售巨头,一旦享受了几乎难以逾越的障碍,以任何潜在竞争对手的市场入口处突然发现自己与更小,更灵活的企业家谁只有几百美元,是一个小的web精明的竞争。

一个例子是难以置信上升亚马逊。突然间,客户可以为玩具,婴儿家具,电子和几乎任何东西在网上购物,同时还能有机会获得产品评论,低廉的价格和客户服务的水平,大盒子和陈列室零售商根本无法比拟的。爱好者现在都直接与数十亿美元的公司竞争。和爱好者(认为​​Pinterest的)或亚马逊开始胜利

像许多传统商业模型,许多零售商都在运行“我们怎么总是这样的事情。”他们坚信自己的旧模式将占上风,他们会生存许多终于醒了,发现他们没有办法打互联网的能力,瞬间带来最高效的商业模式,一流的客户服务,最好的产品,最低的价格给任何潜在的客户在这个星球上。

中断幸存者学会了消防灭火的众包通过解决方案

众包已经让传统企业迅速适应新的全球化和民主化演出情报公平的竞争环境,通过保持领先的曲线与颠覆性的初创灵活的竞争。

当它变得越来越清楚的是传统企业,在经营20创新世纪的模式,将在一个巨大的劣势通过继续通过预中断时代的游戏规则。在演出,智慧和自由职业者的世界众包将继续在任何企业的战略中发挥了关键作用。它是由企业来决定他们如何能充分利用开放式创新和众包解决方案,这个过程InnoCentive公司已经掌握了自术语首次提出的。金博宝官网

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